Tu negocio necesita orden y dirección, no más ventas.

Acompaño a dueños de negocio a ordenar sus números, conocer su rentabilidad y crecer con decisiones estratégicas.

Como te puedo ayudar

¿Te pasa esto en tu negocio?

Tres formas de acompañarte

Según el momento y las necesidades de tu negocio.

  1. Diagnóstico de Negocio

    Para entender qué necesita tu negocio y por dónde empezar.

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  2. Gestión Estratégica

    Ordená tu negocio. Entendé tus números. Decidí con más claridad.

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  3. Rentabilidad

    Una pregunta. Una respuesta concreta.

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Servicios impositivos

Inscripciones y gestión mensual de impuestos

Asesoramiento para pymes, negocios y profesionales. Te acompaño en las inscripciones impositivas y en el cumplimiento mensual de tus obligaciones fiscales, tanto si sos monotributista como responsable inscripto.

Quiero asesoramiento

Quién soy

Florencia Popp, Contadora Pública

Soy Florencia Popp, Contadora Pública. Durante años, asesorando a negocios en sus impuestos, empecé a notar algo que se repetía: muchos facturaban y trabajaban cada vez más, pero no sabían con certeza cuánto ganaban ni cómo mejorar sus resultados.

Eso me llevó a buscar nuevas herramientas para ayudarlos a ordenar sus negocios y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad.

Por eso me especialicé en gestión de negocios y hoy acompaño a dueños de pymes a comprender mejor sus números y la realidad de sus negocios.

Mi objetivo es que dejes de mirar solamente lo que pasó y empieces a usar los números de forma estratégica.

Preguntas frecuentes

¿Necesito tener conocimientos de finanzas o contabilidad?

No. Mi trabajo es ayudarte a entender los números de tu negocio y traducirlos en información útil para decidir. Vos conoces tu negocio; yo te ayudo a interpretar los números y encontrar oportunidades de mejora.

¿Y si no tengo nada organizado? ¿Ni planillas ni registros?

Depende de lo que necesites. En Gestión Estratégica podemos empezar por ordenar la información e implementar un sistema de registro adaptado a tu negocio. Para el servicio Rentabilidad, en cambio, necesitas contar con información suficiente y ordenada para realizar el análisis puntual.

¿Cuál es el tiempo mínimo de acompañamiento?

El programa de Gestión Estratégica tiene una duración mínima de 3 meses. Es el tiempo necesario para ordenar la información, analizar los resultados e implementar cambios en tu negocio. Después de ese período, podes continuar mes a mes, sin asumir un nuevo plazo mínimo.

Tomá el control de tu negocio y mejorá tus resultados

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