Acompaño a dueños de negocio a ordenar sus números, conocer su rentabilidad y crecer con decisiones estratégicas.
Como te puedo ayudarSegún el momento y las necesidades de tu negocio.
Para entender qué necesita tu negocio y por dónde empezar.
Conocé másOrdená tu negocio. Entendé tus números. Decidí con más claridad.
Conocé másUna pregunta. Una respuesta concreta.
Conocé másAsesoramiento para pymes, negocios y profesionales. Te acompaño en las inscripciones impositivas y en el cumplimiento mensual de tus obligaciones fiscales, tanto si sos monotributista como responsable inscripto.
Soy Florencia Popp, Contadora Pública. Durante años, asesorando a negocios en sus impuestos, empecé a notar algo que se repetía: muchos facturaban y trabajaban cada vez más, pero no sabían con certeza cuánto ganaban ni cómo mejorar sus resultados.
Eso me llevó a buscar nuevas herramientas para ayudarlos a ordenar sus negocios y encontrar oportunidades para mejorar su rentabilidad.
Por eso me especialicé en gestión de negocios y hoy acompaño a dueños de pymes a comprender mejor sus números y la realidad de sus negocios.
Mi objetivo es que dejes de mirar solamente lo que pasó y empieces a usar los números de forma estratégica.
No. Mi trabajo es ayudarte a entender los números de tu negocio y traducirlos en información útil para decidir. Vos conoces tu negocio; yo te ayudo a interpretar los números y encontrar oportunidades de mejora.
Depende de lo que necesites. En Gestión Estratégica podemos empezar por ordenar la información e implementar un sistema de registro adaptado a tu negocio. Para el servicio Rentabilidad, en cambio, necesitas contar con información suficiente y ordenada para realizar el análisis puntual.
El programa de Gestión Estratégica tiene una duración mínima de 3 meses. Es el tiempo necesario para ordenar la información, analizar los resultados e implementar cambios en tu negocio. Después de ese período, podes continuar mes a mes, sin asumir un nuevo plazo mínimo.